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普通人30岁前实现财富自由的思维方式
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普通人30岁前实现财富自由的思维方式
普通人30岁前财富自由的思维方式:做庄思维
引语:这个世界的残酷事实是,认识泡沫,加入泡沫,传销泡沫,比干实事实现财务自由的概率大得多如果你做不了庄,做不了局,那你就得接受自己这辈子可能无法财务自由的现实。在30岁之前,如何实现财务自由,以及成功者的思维和特点,这些特点总结为一个词:做庄思维。
读完这篇文章,或许你就会明白,马斯克为何能不断地创造出成功的公司,并成为全球财富榜上的常客和偶像。注意,虽然听起来很相似,但“做庄”和“坐庄”有着本质的区别。
“做庄”是一种动态调整的博弈思维习惯 ;而“坐庄”则是一种静态的博弈优势地位
,但多数情况下,普通人只能充当韭菜很难获得庄家的地位。因此,我们需要采用“做庄”思维。“坐庄”则是很少去干的事情,因为在存量搏杀的世界里,制定规则的人是庄家,你我只是概率微乎其微的参与者,更不用说全面展开竞争了。所以,所谓“做庄”思维,是将“自存哲学”转化为“全局哲学”的一种致胜之道。通过“做庄”,你可以在各种博弈中获得优势地位,从而降低或转嫁自己的风险,获得最佳的投入产出比。
什么是做庄?普通人通往成功的道路,靠的是一场场弱胜强的战役积累起来的,每一次都是九死一生的博弈。而要确保每一次都有概率获胜,你必须时刻让自己处于庄家的地位,并且警惕让自己掉入他人的圈套。在近现代法制社会出现之前,财富的原始积累最快的方式基本都是“抢”和“骗”,然后既得利益者为了保护自己的胜利果实,就会开始制定法律和规则,后来者再也难以进行原始积累的机会。单纯靠自己的勤劳和一点小聪明,在纯市场化的条件下,很难达成财务自由,这也是阶层固化的重要原因。
但长期来看,阶层仍然是缓慢流动的,总有那么一些人,他们运用自己的“做庄天赋”,逐渐爬上来。财务自由最快的方式当然是通过财富转移而非财富创造,而做庄就是在游戏规则内实现财富转移的最佳方式。做庄,某种程度上就是“合法”的“抢”和“骗”。被割者虽然痛苦,但做庄的人在规则范围内玩,被割者只能愿赌服输。比如说,最近几年我研究了投资和消费领域的特点,总结出一个观点:
“万物皆为庄,万物皆可庄”
。
最常见的例子就是:商场招商。商场自然有庄家,你看到的一些星巴克、KFC、沃尔玛等卖场,这些所谓的“主力店”就是被庄家邀请来“联合坐庄”的。通常商场会给予他们很多免租期甚至装修补贴。搞定主力店后,自然就会有一批“跟庄”的次主力店跟进,这些“机构”和“用户”占据商场最好的流量入口,把商场的租金抬高,剩下的就是宰割个体户“韭菜”。他们用高于市场的价格,做着最累的活,开始他们十死无生的创业历程。至于庄家,他们根本不会关心小品牌的死活,他们甚至还希望个体户倒在频繁些,以保持商场的顾客新鲜度 。个体户或者小品牌的实体店在商场的博弈中基本处于弱势地位,而商场在这种博弈中,基本处于孙子兵法所说的“生败之地”360度无死角拿捏你。如果你开过实体店你就会发现,跟房东签的租房合同,就是一份赤裸裸的“不平等条约”。你的每一个举动都要经过商场的批准,未经批准,他随时有权扣你的押金。你除了支付高额押金外,如果你要继续做生意,还有很多想不到的损失,房东不会把押金退还给你。你会发现有些房租合同里押金不退,押金之外你还要支付违约金。还没完,房东还会要求你花钱把之前的装修拆掉复原,这又是一笔费用。你的一切都被房东拿捏得死死的。那么你为什么会愿意跟房东签订这样的不平等条约呢?
因为你和房东之间存在着巨大的信息不对称。一般商场都有专门的招商部门,这些招商人员手里有稳定的客户,一旦有空缺就会给他们报价,他们的工作就是激起潜在租户的竞争,从而在博弈中取得优势地位。而你只能通过商场的流量和空置情况揣摩房东的底牌,由于经验匮乏,手里没有太多商场资源,对商场的经营数据也一无所知,商场招商稍微吓唬你一下,说再不决定好的铺子就没有了--你就乖乖交钱了。
在这种十死无生的游戏中,如何翻盘?
如果你没办法成为最有优势的庄家,那么首先成为一个小庄家,慢慢积累博弈筹码;或者抓住对手的弱点,从局部取得博弈优势,然后翻身做庄。
小品牌的出路,就是早早开始放加盟,自己做庄,把风险向下分摊,再通过加盟店增加和实现品牌效应,反过来再向商场争取优惠条件。或者揣摩房东的需求,以便在博弈中取得筹码。比如很多商场现在需要做二次元或 IP 概念,如果你能讲一个让房东信服的故事,就可以获得非常好的条件。因为很多商场为了引流,愿意牺牲小范围的利益,以获取商场整体更大的回报。现今商场甚至会花钱请一些 IP 运营公司来办展吸引年轻人。如果换位思考,这些 IP 运营和办展公司不仅可以免费拿到场地办展卖周边,还可以拿到商场的 IP 授权费。实体项目如果能够免租金,还能拿到补贴,或者争取到按营业额扣点的优惠条件,就至少已经“立于生败之地”。这种庄家地位并不是遥不可及,往往只是思维上的动脑筋而已。谁有求于别人,谁在博弈中就处于不利地位。这是规则内的漏洞,聪明人都知道如何聪明地做事。所以,只要别人有需求,就会有弱点,就可以利用。这也是为什么只要你不改变,就会被割,而躺平就必然被割。做任何事情,永远不要把自己置于险境。
孙子兵法说:昔之善战者,先发生可胜,是待敌之可胜。
孙子兵法的主要思想是让你如何以弱胜强,以少胜多,而不是让你不战、不败、不莽,少干或者不干低胜率的事情。
那些总喜欢极限操作、梭哈,每次都幻想自己逃出生天创造奇迹的人,终究要面对客观规律的惩罚。其实一生的机会很多,但有些人只要梭哈几次输光了筹码,导致永世不得翻身。创业从某种意义上讲,就是在有限资源内寻找最优解的运筹帷幄。所以不要轻易做庄,因为成功概率太低,一旦失败,将付出巨大的沉没成本和机会成本。当你处于信息链的末端,身处战争迷雾中,你那点可动用的资源,随时都会被庄家以雷霆之势消灭掉。
讲几个市场上的“做庄”玩法
2016 年左右,当时我们在做并购基金,有上市公司找到我们,说能不能做市值管理,按节点发布利好消息,拉高出货,等股价跌回去,然后再来一轮,如此循环往复,必然实现财务自由。我们胆子小,拒绝了这个财务自由的机会。
市值管理就是典型的联手做庄。
它的主要目的有几种:拉高后减持、拉高后质押、低价托市避免爆仓,还有定增前拉高股价,减少定增股份对老股东控股的稀释。这期间很有讲究,那段时间市场主流玩法是,市值管理和并购基金一起做,先在二级市场买入上市公司股票,再推荐并购标的,打擦边球,规避内幕交易嫌疑。如果你知道上市公司要做并购,你大量买入,那当然是内幕交易。但如果你先买入,再和上市公司一起搞并购,那么这就无法界定为内幕交易。有些并购基金会搞两个看似无关联的基金,一个投资潜在的并购标的,一个买进上市公司股票埋伏,一旦并购标的被上市公司收购股价上涨,两个基金都赚翻了。所以,最牛的投资机构都是二级市场一起做,这种二级联动玩法赢面更大,对资源整合能力要求也更高。
再来看一级市场。
有些 VC 起家的路子非常简单粗暴,他们最开始其实没有什么核心投资逻辑,就是无脑从一些明星天使手里接盘,然后加入资本传销链条,跟天使一起忽悠后面的接盘侠,直到上市。资本抱团才能容易上市,赢面才大。比如某 OLED 企业,是伪需求和伪技术的代表,我们前两年就判断它一定能上市,因为巨头们抱团,他们需要退出,根本不担心上市的问题。做庄和投机有着本质区别。投机只是搭便车,而做庄是做局,从成功概率来看,做庄的赢面远高于投机。这里对资源整合能力的要求很高,还需要对自己所传销的“事国”有热情。因此,所谓做庄,本质就是做局。
俗话说得好,做事情有三种境界,做事,做人,做局。
只会做事的人,是工具人。会做人的人,至少衣食无忧。而最高境界的人,都是做局的。
怎么知道,你是“做庄”还是“做韭菜”?做任何事其实都是一样的,容易赚钱的模式,很多时候都在割小白和散户。
换句话说,最容易赚钱的项目往往都是 TO 小 B 的。为什么这么说呢?
我跟很多做生意的朋友都聊过,比如一些做供应链的朋友,有家都说 TO 大 B 生意虽然量大,但不挣钱。 因为大 B 客户有专门负责采购的部门,没有信息不对称,价格太透明了,做这些客户你就是“搬砖”,非常累。最多只能在创业初期保证不饿死。 把货从自己仓库搬到大客户仓库,其实就是赚一个物流服务费。 如果垫资,你其实赚的就是利息,万一客户跑路风险还很大。 做这种生意其实就是“做事”的层面,在毫无想象空间的传统红海生意里,绝对无法实现财务自由。 只能面对那些隔三岔五出现的“小白创业者”不进货,啥也不懂,先款后货,狠狠宰一刀。 如果你的商业模式,能够持续地在零和博弈中处于庄家地位,那么你就处于生败之地。 这不是骗,而是教育,让小白来上课。这段时间他交给你,生不如交给别人。 把风险敞口留给别人,把杀伐之权留给自己。 我经常跟朋友开玩笑说,小 B 创业本质不是创业,而是一种消费。 他们在多数情况下,只是花钱体验当老板的感觉而已。 因为他们的认知、经验、资源和能力,这辈子都无法挣钱。 很多商业模式本身,就是做庄让小 B 入局,因为面对这些小白们,才会获得高溢价。 商场整体来看就是零和博弈,你多赚一块钱,别人就少赚一块,别人多赚一块,你就少赚一块。 所谓的共赢,只能在小范围内成立。两家公司,一家有产品,一家有流量,两家公司合作以最高价卖给消费者,这两家公司共赢了,但消费者被收割了。 庄家与韭菜处于信息不对称和风险不对称的两极,当你把杀伐之权交到庄家手里,你就已经处于十面埋伏的危险境地。 比如说,几个合伙人开公司,有股东股份最多,又控制业务,在这种情况下有股东是庄家,小股东虽然名义上有些权力,但在有股东面前处于完全不对等的地位。 很多人会有这样的经历,朋友找你投资,说自己有一个好项目,自己有相关经验,希望你出钱,他占技术干股。 他可以不出钱,也可以出钱,就算出钱,他也会想办法抽逃注册资本,公司做得好,他会把利益刷给自己;或者公司先用你的钱,等用完了他就把公司破产或者解散,或者扔在那里。 “做庄”最重要的是解读性。 在商场上,解读性已经被考验。不要以为对方是你的朋友,他就不会做侵害你利益的事情。 他会不会做出害你利益的事情,不在于他之前是你的朋友,而在于你给不给他机会。 因为人都是善变的。就算对方是跟你多年的一时好友。 约定好各种契约、保护自己的利益固然是基本且重要的,但只有处于庄家的地位,一旦撕 B 你就会发现各种被拿捏,动弹不得,最后只剩套牢之感。 很多人做出侵害他人利益的事情,并不是因为他本来是坏人,而是善良的你给了他做坏事的机会。 “君子不立于危墙之下”。 不要心存侥幸,在巨大利益面前,绝大多数人都会选择利益,出卖朋友。 真正的牛人,就算看起来入了别人的局,最后坐庄的还是自己。 这就叫做永远的赢家。 打个比方,这有点像普通奇门、武侯奇门和风后奇门的区别。 普通奇门是到手一宫,他是主,你是客,始终看到手的位置,然后自己应对,这通常是韭菜的做法。 如果是单次博弈局,这没有什么明显的劣势,信息量也不算大。但一旦你处于多次连续博弈环境中,信息的不对称就会成几何级数增加,那几乎是两眼摸黑。 武侯奇门则是你定一宫,敌方不管有多少敌人,你都是主,其他人都是客,是“坐庄”,所有人都在按你的规则玩,你有信息优势。 而风后奇门则是在武侯奇门的基础上,增加了改变对手条件的能力,具备了“做庄”的能力。 即是你得位,即是吉凶,时间、空间、四盘的变化都由你来定。 “先天领周天,盖周天之变,化吾为王” 不断改变对手的条件,让对手在博弈中始终处于劣势。 在德扑中,一个菜鸟如果刚遭遇了一次 bad beat,那么他很可能会头脑发热(on tilt),在接下来的局中,高手会利用其遭遇 bad beat 后胡乱下注的倾向,诱导其下注或者进而偷鸡诈唬。 而高手完全不会在意那次沉没成本,完全关注当下,桌上还剩下 5000 筹码,他只会在意这 5000 是刚从 1000 赢来的,还是从 10000 损失一半剩下的。 老子说,多言数穷,不如守中。 普通的奇门是猜别人的牌。 武侯奇门是让别人猜你牌。 风后奇门是让别人认定你的牌是你想让他认定的牌。 调动敌人,孙子兵法虚实篇也写道:故善战者,致人而不致于人。 善战者总是调动敌人,而不轻易被敌人调动。 在商战中,类似的案例也数不胜数,通过一些看似不起眼的微操作,让对手自乱阵脚。 2015 年 1 月,滴滴程维打电话给学内网约车先行者易到用车的周航,说见面谈合并的事情。两人在颐和园附近的一家豪华酒店共进晚餐。 很快,各大科技媒体开始流传滴滴收购易到的传言。周航很奇怪,因为那天只有他们两人在场,他问程维是否泄漏消息,程维坚决否认。 仅仅一个月,2015 年 2 月 14 日情人节,滴滴和快的打车突然宣布合并,只留下像被渣男伤害过的易到在风中凌乱。
根据易观国际发布的《2014 年第三季度中国打车软件市场季度监测报告》,截至 2014 年 9 月,快的打车以 54.4% 的市场份额占据第一位,滴滴打车以 44.9% 的比例位居第二。 2014 年 12 月滴滴刚宣布融资 7 亿美元,紧接着快的就宣布融资 8 亿美元。 可见当时对于滴滴来说,显然在市场竞争中处于劣势。 老二和老大谈合并,在博弈中天然占劣势,程维的这番骚操作,给滴滴瞬间无形中增加了筹码,让快的浮想联翩。 滴滴是否已经与易到达成一致? 如果滴滴收购了老三,滴滴就成了老大,资本就会向滴滴聚集,自己的后路也被堵死? 当时摆在快的面前有两种选择, 第一是快速推进与滴滴的合并,免得夜长梦多。 第二是约周航谈谈,继续与滴滴竞争。 显然,最有利的选择是与滴滴谈判,形成寡头垄断,必赢,第二种选择不确定性高,就算抢下易到,后续胜负依然未可知。 程维这一招就是信号博弈,就像在德扑中偷鸡诈唬一样,向对手传递出他的底牌更好的信号。 事后周航分析认为,他成了程维与快的博弈的筹码,促使快的快速地通过了与滴滴的合并方案。 股市中大股东很容易就会侵占小股东利益。大股东可以通过成立影子公司,通过高价采购商品或服务把利益输送到关联公司中。 千万不要暴露自己的风险敞口,永远不要把自己的杀伐之权交给别人。 最后几句话 2008 年金融危机,马斯克面临着一个艰难的选择,Tesla 和 SapceX 都已经处于破产的边缘,他手里仅剩借来的 4000 万美元,如果救一家,另一家必然倒闭;如果分开救两家公司,可能两家公司都会倒闭。 在那场资本寒冬中,马斯克几乎走投无路,在与资本的博弈中几乎处于任人宰割的地步。马斯克自己借了 2000 万美元,然后希望其他投资者也借给公司同等数量的资金。 但 Tesla 的主要投资机构 VantagePoint 拒绝签字,他们有自己的算盘。他们已经准备驱逐马斯克,然后将特斯拉卖给底特律的传统汽车制造商,让特斯拉成为他们电动系统的供应商——现实的资本并没有什么星辰大海。 VantagePoint 的合伙人拒绝了马斯克立即见面的请求,他们知道马斯克很着急,故意拖延时间以便让马斯克缴械投降。 马斯克回忆说:「他们将会议设在自己办公室的唯一原因,就是希望我跪下求他们给钱,然后他们可以趾高气扬地向我说『不』,真是混蛋。」 资本或许已经习惯了用这种套路逼创始人屈服,忍气吞声、放弃梦想,但这次他们遇到了马斯克。 债务方案不管,马斯克只好回到股权融资的道路上。强如马斯克当然知道,在这种情况下,如果继续低姿态求别人,只会让资本市场对他彻底失去信心。 于是他向资本放出风声,说 Tesla 可以从 SpaceX 那里再借 4000 万美元,自存无虞。 这个消息让硅谷的投资者骚动了起来,Tesla 的融资份额又从避之不及的标的,变成了稀缺的投资机会。 融资就像找到对象,舔狗舔到最后必然一无所有。反正横竖都是死,马斯克此时最优的策略就是虚张声势再搏一把。 做生意和感情一样,讲究“吸引力法则”。 马斯克通过这次虚张声势,成功地回到了庄家的地位,甚至又可以去选择投资机构了。因为一旦项目本身变得有吸引力,投资机构的贪婪本性就会被激发出来并被马斯克利用。 2021 年 12 月,马斯克又玩了一次类似的好戏。 在 SpaceX 高歌猛进的时候,马斯克又一次骚操作,突然给全体员工发了一封信,说“星舰”的“猛禽”发动机可能无法如期研制成功,SpaceX 或许将再次面临破产风险。 这封邮件让 NASA 吓尿了,赶紧将太空旅游的合同双手奉上。因为 SpaceX 和波音是 NASA 目前几乎所有项目的两大供应商,如果 SpaceX 出了任何问题,NASA 将不得不花更多纳税人的钱向波音高价采购服务。 这就是马斯克,不管外界条件怎么变,他自己已经成为了永远的赢家。 做庄,就需要做局,就需要把一件事情搞复杂,搞玄乎,搞到信息极不对称,这样才便于收割韭菜。比如 blockchain 和数字货币,很多人至今还没搞清楚这个玩意,但这不妨碍已经有很多人靠这个实现财务自由。 数字货币的兴起未艾,量子科技又接力成为庄家们收割的重要工具,而元宇宙又让原本已经团灭的 VR 沉渣泛起。 但这些东西本身是否靠谱很重要吗?不重要。 一件事情如果你能成为庄家,这件事情本身的属性已经不重要了。 所以为什么说人类社会就是一个大型传销。 传销让不可能变成可能,让可能变得更爆。 马斯克推狗狗币,还卖龙舌兰酒,亦或力挺游戏驿站,马斯克早已脱离了意见领袖的低级趣味,成为地球村新的精神领袖, 你说马斯克是传销,他认为是。 但他让同类都相信他,他就可以用最简单粗暴的方式创造不可能。 很多人虽然影响力和能力远远不及马斯克,但他们也抓住了人性中的贪婪和“以来以”的实际幻想, 就可以卖给你一堆你其实完全不需要的东西, 就可以把空气当成黄金来卖。 做局会上瘾的,为什么成功做过资本运作的人搞不了实体,因为资本运作赚钱太容易了。
正如索罗斯那句名言,世界经济史就是基于假象和谎言的连续剧。想要获得财富,方法就是认清其假象,投入其中,然后在假象被公众认识之前退出游戏
。 因此,这个世界的残酷事实是,认识泡沫,加入泡沫,传销泡沫,比干实事实现财务自由的概率大得多。 做局的能力需要时间的沉淀,你问30岁前实现财务自由的人,都做到了哪些事,
我觉得他们只做到两件事, 不小心被动站到了风口,这叫投胎投得好,命好; 自己参与风口的创造,这叫传销传得好,运好。 光锥之内皆命运,如果你做不了庄,做不了局,那你就得接受自己这辈子可能无法财务自由的现实。
(完)
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