离职补偿 N+1+1，好一点的能拿到 N+3，某大厂多部门开启了新一轮的大裁员，整体比例超过了 7%。
对于这种规模的裁员，官方对外的口径是正常的组织调整优化，不过这事儿就看你怎么理解了。
每年公司都会有组织调整，但这种大范围的收缩其实并不常见，另一个侧面事实是，现在大厂招聘全面收窄。
尤其当组织架构调整后，一些职能出现了重合，本着降本增效的原则，那一些重复岗位自然就不需要了。
简单说，就是「去冗余」。
过去 10 年中国社会发生了一个巨大的变革，几乎绝大多数人都实现了上网，并且开始使用智能手机。
在这一波上网浪潮和智能化进程中，互联网公司是极大受益者，而互联网从业者也是红利享受者。
为了扩张和吸纳这一波网民，很多公司开启了不计成本的增长模式，同一个事情甚至允许公司内多个团队去做，预算翻倍给。
如今，增长进程结束，一切回归到理性常识和逻辑上来，当初那些为了扩张而增配的冗余成为了负担。
说白了，公司不需要这么多人了，即便少了一些人，原来的核心业务照样可以正常开展。
以前大厂高 P 是一群比较舒服的人，拿着高薪，头顶光环，个人履历到哪都是硬通货。
现在这群高 P 可能就不太好过了，能继续留下来的一定有几把刷子，被去冗余的搞不好找下家都难。
当然，这是以找同等条件或更好条件的下家为前提的。
一般来说，跳槽都期望往高了跳，薪资职级都涨是基本操作，最不济也要平移过去。
可以肯定的是，这一波被裁掉的高 P 可能很难在下一份工作中拿到同样或更高的薪资。
因为这不是一家公司的问题，而是整个游戏的玩家都改变了策略。
据说，有人已经开始了降薪找工作，原本机会就不多，大家都去抢为数不多的机会。
离开的这波大厂人无非有这么几个出路。
第一种，换一家大厂继续干，不过这种机会可能性非常小。
第二种，去一家中小厂继续干，但如今这种岗位的竞争可能会非常大。
第三种，自己单干开始创业，前提是有钱、有人、有资源，且能接受成功率低的事实。
第四种，转行干别的，比如做点传统生意、卖保险、做自媒体、开店等等。
不管怎样，继续折腾就有出路，躺平是绝没下文的。
每一代人都会面临自己这个时代的下岗潮，只是形式和外界条件不一样而已。
对于那些能给公司创造价值以及具备自身稀缺性的人来说，还是很能抗打的。
可对于那些替代性极强的人来说，危险随时会来。
如果公司里别人能做的事你也能做，而你们没有本质区别，那无疑就是工具人。
可如果你能做的事别人也能做，但你能做得更漂亮且能给公司带来额外价值，那你的独特性就存在，处于平均线之上。
总之，人无你有，人有你优，这个策略始终奏效。
防水图![]()
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