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关于引导式思维,要警惕

关于引导式思维,要警惕
原创作者:三公新解\sangong3000
 
      在开始本文前,本人想问大家一个问题,如果在一场培训的环境下,当你看到上面这张照片的内容时,是不是会认为这个公式好像没什么问题,但生活的常识和知识,会告诉我们,哪里肯定出了问题。事实上,类似的场景在我们的生活、工作中,无时无刻的存在,也就是本文要介绍的内容,即引导式思维的厉害之处,对没有独立思维的人而言,就是一场灾难,很多诈骗,PUA等,其实都是引导式思维的一种表现形式,说的直白点,就是思想控制,或者叫洗脑。或者,用本人的话,当一个机构或个人告诉并要求你怎么做,而不是建议让你自己决定怎么做时,要小心了,这是一种引导式思维的形式。

      在我们的日常生活和工作中,引导式思维的形式无处不在,包括广告,比较正式的面谈,特殊的培训,大部分会议……,凡事不是对客观事物的介绍,而是灌输个人或组织的要求、想法、观念等等,并要求按这些内容去执行的,并拒绝你个人自己观点或看法的形式,都是引导式思维的形式。比如广告,你可以随便分析一个目前市场上任意的一则广告,基本都是讲它的好处、优点、用处,或者其他让你购买的理由形式,比如某某某的广告词:“今年过节不受礼,收礼只收某某某”,有正常思维的人,仔细想想,这不是白痴吗,脑子有问题!都说不收礼了,还说收某某某,连这么简单的逻辑都会搞错,你认为这个产品的质量或功能有保障吗???可能,也有人会说,这叫艺术!好吧!本人不辩解!但,事实证明,买了这个产品的人,无一例外的都交了税,就是智商税!!!这也体现了,这个社会,确实存在大量缺乏独立思考的人,不管他们是出于爱面子,还是真的孝敬长辈等等原因,本人认为,这些都不是理由。事实就是,那些人都被骗了,不接受反驳。

      再比如大部分培训和会议,相信大家都或多或少参加过会议和培训(介绍客观事实内容的除外),大家回想下,他们是不是会讲一大堆理由,现在,你可以回眸下,这些理由的逻辑性,以及和结论的关联性紧密吗?或者说,是否存在充分条件,就是理由是不是一定可以得出结论。其实很简单,就本人经常说的,如果这些内容真的完全有效,那么,人人都可以成为马云了,人人都可以是领导了。这些理由,就是引导式思维的关键,把听众的思维按他们的思维进行下去,进而得出他们预设的或希望的结论。在这个过程中,会议或培训的主持者会打压不按他们预设思维的人,也就是不允许有独立思维人的存在。这,其实也是统治或管理上的一种方式,说白了,都是控制,为的是达到主持者的利益。而且,这些理由初步听起来会很有道理,如果你不进行自己的逻辑去思考,根本发现不了问题,所以,最后都会认同他们的结果。还有就是举例问题,在现在的会议和培训中,基本会出现举例的情况,但,大家想过吗,这些例子,发生在你身上的概率有多大?就是说,他们用极小概率的事件去引导听众去做听众自己认为可以完成的事,这个过程,其实是引导式思维起作用了,就是那些听众认为,他们也能达到例子中的状态,但真实情况是,绝大部分的人,根本达不到例子中的状态。其实,主持者心里很清楚,这些听众,大部分是达不到例子中的状态的,但他们还是让听众去做,这是因为,这些观众这样做了,本身对主持者是有利的;或者,不会有损失;或者,存在达成例子中的概率且支持者自己没有成本,但问题是,对大部分听众是很少有收益的,或者成本与收益不成比例。应对这种情况的最好办法,就是让主持者自己参与,或者有成本投入,或者让支持者的至亲参与,本人可以肯定,不会有支持者同意的,那么,结果就不言自明了。这些内容的结果本身就是没有价值,或本身就有欺骗性,是利用引导式思维,达到他们自己目的的一种手段而已。

      最后,本人想说,任何事物,先要从自身的角度,用自己的思维模式和条件去思考、推演、甄别,切忌听其他人给你的理由和依据,包括我们给你的理由,甚至是你的至亲,因为,每个人自身的条件只有你自己最清楚,其他人都是一种猜测,也可能是他们为了自己的目的而关联上了和你有关的一些理由。就是说,思维方式绝对不能被任何人带走,要形成自己独有的一套,只有这样,才能粉碎引导式思维的入侵,现在的网络社会,让独立思维能力显得尤为重要,否则,你根本分不清哪些是真,哪些是假,哪些是对,哪些是错,会非常危险。

      总结,引导式思维是主持人找了一堆看似正确合理的理由,来引导听众得出他们预设或希望的结论,进而达成他们的目的,你需要用自己的思维模式去重新分析,或者去寻找他们给出的理由,举的例子,在逻辑上,结论的关联性,概率上等角度上的问题点。最最关键的是,是否允许并认可你自己的思维模式,如果进行打压或否决,大概率就是他利用了引导式思维,引导式思维的本质就是进行思想控制,或叫洗脑。

三公新解:解说事物底层逻辑,看清社会本质,让人们拥有独立思考能力,实现公开,公正、公益的宗旨。敬请投稿,探讨!

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DMCA / ABUSE REPORT | TOP Posted: 06-26 21:45 發表評論
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